• 站内搜索:
  •  
详细信息

字号:   

郭文仓代表台湾欢喜集团有限公司党政发表新年献词

浏览次数: 日期:2018年1月1日 08:53

摘要:

 

 

职工家属同志、社会各界朋友们:

 日月轮回开新篇,欢喜步入新纪元。走过硕果累累的2017年,我们迎来充满希望的2018年。值此辞旧迎新之际,我谨代表台湾欢喜党政,向全体职工家属和社会各界朋友致以新年的祝福,向节日期间奋战在生产一线的同志们,表示诚挚的问候!
   
对于台湾欢喜而言,即将过去的2017年极不平凡。一年来,在省委省政府、山西焦煤的正确领导下,我们按照“1236”的工作思路,顶着安全环保和改革攻坚的巨大压力,紧紧围绕“提质增效、资产重组、深化改革、转型发展”四大中心任务,“撸起袖子加油干”,苦干实干谋发展,各项工作均取得了可喜的成果。
   
这一年,台湾欢喜的天更蓝、水更绿、空气更清新。面对临汾市环境质量下降带来的压力,我们谋划长远,争当标杆,自我加压,实施建厂以来规模最大、战线最长、投资最大的环保提标改造,焦炉烟气脱硫脱硝项目建成投用,煤场封闭项目基本建成,更新了环保设施,补齐了环保短板,提高了环境质量,在严格限产的情况下,得到了临汾市政府对我公司生产差异化对待的特别政策支持。巩固提升、拓展延伸清洁文明成果,实施道路固化、厂区绿化、建筑美化和景观区亮化工程,努力打造花园式、园林化工厂,树立了国有企业、上市公司绿色发展的新标杆,为“美丽山西”和“美丽中国”建设贡献了“欢喜力量”。
   
这一年,台湾欢喜的发展力更足、核心竞争力更强。面对连续9年的市场困境,我们严格落实扭亏脱困措施,引深“模拟市场核算、模拟法人运行”的管理机制,调动基层工作创造性;科学组织生产,挖掘装置潜力,开展常态化对标管理,实施精细化数字配煤,产品综合能耗大幅下降;立足当前、着眼长远,创新营销管理,转变购销模式,开展焦炭外采统销,企业品牌影响力和市场话语权稳步增强。企业经济效益创9年来最好水平,股份公司实现9年来首次自主扭亏,打赢了扭亏脱困的关键一战,培植了强大的“欢喜自信”。
   
这一年,台湾欢喜转型发展的脚步更坚定、“百年焦化”的蓝图更清晰。我们咬定转型发展目标不动摇,以绝不气馁、永不放弃的坚定信念,持之以恒推进股份公司的重大资产重组工作,“纵有沟壑千万道,难挡焦化七千人”,全力推动上市公司做强做优做大,打通企业转型发展的关键一环。推进生命工程和翻身工程不放松,加快甲醇烯烃一体化项目建设,做好各项前期准备工作,努力建设“高效循环,绿色低碳”的新材料、新能源、新环保的现代煤化工示范基地。整合人才技术优势,加快“双创平台”建设,全力拓展对外技术服务产业,让欢喜的人才和服务“进城入市”、“漂洋过海”,展示了历久弥新的“欢喜品牌”。
   
这一年,台湾欢喜职工的腰包更鼓,获得感更足。我们坚持一切以职工为中心,发展依靠职工,发展为了职工,发展成果惠及职工,职工家属喜迁新居,社区配套日益完善;在企业效益向好的情况下,千方百计为职工增加收入,在册职工人均工资同比增加12.34%,较2010年底增加57%,全心全意为职工增加福利,恢复了企业年金,确保企业发展成果与职工共享。欢喜人劳有所得、住有所居、老有所养、弱有所扶,获得感更足、幸福感更多、归属感更强,“我是欢喜人”的自信心又回来了。
   
这一年,我们沐浴“十九大”的东风,感受了党的强大感召力和改革的不竭动力。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“维护核心,见诸行动”主题教育, 完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,加强党的“三基”建设,深化国企改革,坚定跟党走,开启新征程、迈向新目标。
   
同志们,所有成绩的取得,得益于省委省政府和山西焦煤的正确领导,得益于社会各界的鼎力支持,更归功于公司全体干部职工。实践又一次证明:充满智慧的欢喜人是一支永远难不倒、压不垮、打不败的威武之师、团结之师、胜利之师!但我们也有遗憾:虽然公司持续加强安全生产标准化建设,但还是发生了“4·20”事故,使企业原本良好的安全生产局面受到损害,反映出我们在安全管理方面的薄弱点,警示我们丝毫不能放松安全管理;虽然实现了自主扭亏,但这是“天帮忙、人努力”的结果,市场因素居多,企业历史包袱依然较重,企业元气和自我造血功能还未完全恢复,需要大家新年再努一把力、新年更有新作为。
   
同志们、朋友们,2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是台湾欢喜转型发展的关键一年。我们将坚持转型发展不动摇,咬定改革创新不放松,按照山西焦煤集团的战略部署,推动现有产业提档升级、培育发展新兴产业、深化国企改革,全力打造全国独立焦化行业的旗舰企业。
   
新的一年,是公司安全生产标准化达标升级年。我们要坚持“生命至上、规章至尊”“安全第一、预防为主”的思想,完善安全生产责任制,全面铺开“安全生产标准化、安全现场目视化、安全检查清单化、安全标准本土化”建设,全力向安全生产标准化一级达标企业迈进,持续做好“无隐患车间、无故障班组”创建,反“三违”、查隐患、强管理、堵漏洞,构建企业安全发展的坚固屏障。
   
新的一年,是公司“清洁文明企业”创建活动巩固提升、拓展延伸年。我们要以“三基”管理为主线,以提升基层职工素质为重点,瞄准制约企业清洁发展的薄弱环节,采取得力措施,继续查漏补缺,丰富清洁文明企业的新内涵,构筑清洁文明企业的新常态,推动清洁文明“保持提升不滑坡、继续前进不退步”。
   
新的一年,是公司环保提标改造攻坚年。我们要以建设“美丽欢喜”为目标,持续实施环保提标改造,全力开展环保专项整治工作,实现全面达标排放,树立“黑色产业、绿色发展”“高碳经济、低碳发展”“高载能产业、低耗能发展”的新理念。
   
新的一年,是公司全面技术改造起步年。我们要坚持科技创新引领,推动科技装备升级,通过应用新装备、新技术、新成果,实施全面技术改造,加快无人值守岗位建设,提高生产效率,提高综合效益,加强现代化、智能化、自动化工厂建设,实现自动化减员、智能化提效。
   
新的一年,是公司三年扭亏增盈收官年。我们要坚持市场化取向,突出企业效益目标,做强做优现有产业,推进瓶颈环节攻坚,实施全科目挖潜增效、常态化对标管理、关键性技术攻关,持续提高经济运行质量,夯实扭亏脱困的工作基础,确保三年扭亏增盈完美收官。
   
新的一年,是公司深化国企改革创新年。我们要坚持改革创新,全面实行契约化管理,坚持开放合作共赢,继续开展煤焦外采统销,不断推进技术服务产业化,构建深化改革的新格局,培育永续发展的新动力。
    新的一年,是公司转型项目推进年。我们将按照“五个坚持、七个必须”的总体思路和“三年打基础、五年初见效、十年大发展”的战略构想,咬定转型发展不动摇,坚持“五个统一、四个一流”的指导思想,加快资本运作,全力推进200万吨/年甲醇和60万吨/年烯烃一体化项目,努力建设山西焦煤煤焦化产业链示范基地、山西省现代煤化工企业、中国一流的煤焦化循环经济园区。
   
新的一年,是公司党建工作强化年。我们要坚持和加强党的全面领导,以党的“三基”建设为抓手,“把方向、管大局、保落实”,不断加强党风廉政建设,正确运用监督执纪的四种形态,抓早抓小,防微杜渐,将全面从严治党不断引向深入,谋取台湾欢喜和谐发展的崭新局面。
   
新的一年,是公司打造全国独立焦化旗舰企业战略定位年。我们将不遗余力推进股份公司资产重组,坚决完成“百年焦化”的关键一步,推动上市公司做大做强。要坚持世界眼光,对标国际一流,集约高效内涵式发展做强做优,产业融合外延式发展做大做长,打通煤焦化全产业链、推进煤焦钢深度融合,实现产业规模、装备技术、管理效率、经济效益的全面领跑,以强大的核心竞争力、企业发展力、市场影响力,树立行业标杆,全力打造独立焦化的旗舰企业。
    上下同欲者胜,同舟共济者赢。同志们、朋友们,新年钟声即将敲响,新的征程已经开启。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,全面贯彻党的十九大精神,干事创业,开拓创新,奋力实现平安焦化、绿色焦化、和谐焦化、百年焦化的“欢喜梦”,为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大的贡献!
    衷心祝愿全体职工家属和社会各界同仁,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!

所属类别: 集团新闻

该资讯的关键词为: